由政府主導(dǎo)的家具“以舊換新”政策，雖然因價值確定難、二次處理難等問題仍處于調(diào)研之中，尚未出臺具體實(shí)施細(xì)則，但這一消息提振了家具行業(yè)的信心，以居然之家、紅星美凱龍為代表的家居企業(yè)率先出手，用“明碼實(shí)價”、“以舊惠新”等舉措力破操作難題。

    居然之家總裁汪林朋近日通過微博發(fā)布信息，對如何推行“明碼實(shí)價”針求博友們的意見。“現(xiàn)在消費(fèi)者去買家具建材主要是價格不放心，在不同賣場之間跑來跑去主要是比價格，賣場管理者的主要精力則是幫朋友打折，沒有時間把精力放在管理和服務(wù)上，此外商家衡量銷售員的好壞主要看他會不會應(yīng)對消費(fèi)者的砍價，會不會忽悠消費(fèi)者。”汪林朋這一微博剛一推出，就受到熱烈關(guān)注。

    在不同賣場之間比對價格，其實(shí)是因?yàn)榧揖呤袌龃嬖谔摌?biāo)高價再打折的現(xiàn)象，讓顧客買起來心里沒底，例如同一個品牌在這家商場打5折，在另一家商場則有可能提高零售價再打3折，沖著3折去的顧客自以為占到便宜了，殊不知受了商家的蒙騙。而這種虛標(biāo)高價的現(xiàn)象，也讓政府主導(dǎo)的家具“以舊換新”政策可能面臨家具價格難以認(rèn)定、補(bǔ)貼不能真正惠及消費(fèi)者的難題。居然之家醞釀推出“明碼實(shí)價”，被業(yè)界認(rèn)為不僅可以完善自身的服務(wù)，強(qiáng)化品牌影響力，而且擠掉了家具標(biāo)價與成交價之間的水分，使價格變得透明，將有效破解“以舊換新”中的價格認(rèn)定難題。

    作為率先推出企業(yè)版“以舊換新”舉措的企業(yè)，居然之家顯然是想在即將到來的政府版“以舊換新”中贏得先機(jī)，而以“億元家具升級補(bǔ)貼計劃”變相實(shí)施“以舊換新”的紅星美凱龍，則準(zhǔn)備用“以舊惠新”策略，破解舊家具回收難題。據(jù)悉，由于舊家具價格難以評估、回收利用價值不高，紅星美凱龍在活動中倡導(dǎo)不強(qiáng)行回收舊家具，由顧客自己選擇舊家具用于送人、整修后重用或者委托紅星美凱龍?zhí)幚怼?/P>

    “家具是伴隨人們成長的重要物件，留下了家人的氣息和印記，許多人舍不得把它們?nèi)拥簦怯窒胭I新家具，就應(yīng)該尊重他們對舊家具處理的選擇。”紅星美凱龍京滬&西南大區(qū)總經(jīng)理王偉介紹，給舊家具提供補(bǔ)貼，實(shí)行“以舊惠新”，不僅讓消費(fèi)者獲得真正的實(shí)惠，而且可以幫助他們鑒別家中的舊家具，看是否有收藏價值。

    據(jù)保守估計，舊家具換新單在北京就將拉動30億元的商機(jī)。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，各大家具企業(yè)在2012年市場并不太樂觀的形勢下紛紛出臺措施，力圖搭上政府的“以舊換新”快車，必將給家具行業(yè)的整體經(jīng)營、管理和服務(wù)帶來提升和推進(jìn)。