嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境也逼得住宅裝修公司對(duì)客戶重新定位，或轉(zhuǎn)戰(zhàn)郊區(qū)乃至外省市，或干脆改做建筑工程。仍堅(jiān)守市區(qū)的則把目光對(duì)準(zhǔn)了二手房的翻新裝潢。

　　有家裝公司改成干洗店

　　昨天在七莘路沿街商鋪的一家裝修設(shè)計(jì)公司門店看到，只有一位老人坐著和業(yè)務(wù)人員聊天，不過更像是拉家常而不是談生意。

　　該門店經(jīng)理跟記者算了筆賬，“我們門店100平方米左右，六七個(gè)人，一年至少要賺400萬才能有盈利。今年馬上就到年底了，但現(xiàn)在連200萬的營(yíng)業(yè)額都不到，肯定要虧本了。2009年有時(shí)一個(gè)月就能做到100多萬呢！”

　　“如果接下來還是生意不好，就只好關(guān)門了。我們隔壁本來也有一家和我們規(guī)模差不多的店面，兩個(gè)星期前剛剛關(guān)門，現(xiàn)在已經(jīng)變成干洗店了。”

　　這家裝飾公司的門店負(fù)責(zé)人介紹，去年九十月份的時(shí)候，咨詢和簽約裝修的客人應(yīng)接不暇，而今年整體業(yè)務(wù)量下降約2-3成，10月份居然只接了一單生意，僅十幾萬的裝修款。“2008年最差的時(shí)候一個(gè)月也能做兩三筆，二三十萬左右。”他表示，家裝市場(chǎng)的變化，主要還是房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)下游產(chǎn)業(yè)造成了一定的影響。“房子沒人買，且毛坯交房的越來越少，哪里還有人要裝修？”對(duì)于整個(gè)家裝行業(yè)來說，今年日子確實(shí)不太好過。市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)家裝協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王毅透露，今年關(guān)掉的裝修公司門店幾乎和中介門店一樣多，而且越是原來業(yè)務(wù)繁忙的區(qū)域現(xiàn)在萎縮得越厲害。“今年年初時(shí)就發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)，7月份的時(shí)候開始明顯體現(xiàn)出來。”王毅告訴記者，根據(jù)該協(xié)會(huì)掌握的數(shù)據(jù)，以新房為主的裝修公司業(yè)務(wù)量相比去年同期普遍下降30%-50%。2008年，家裝行業(yè)也面臨過類似困境，不過當(dāng)時(shí)隨著樓市回暖，大約半年左右家裝企業(yè)就基本“緩過勁來”。“但今年調(diào)整的時(shí)間肯定會(huì)更長(zhǎng)。”王毅說。

　　開拓翻新裝潢進(jìn)行自救

　　當(dāng)然形勢(shì)不好也不能坐以待斃。“各企業(yè)都想了很多辦法。”王毅介紹說，有部分裝潢公司選擇向郊區(qū)發(fā)展，如在青浦、松江開設(shè)新的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，因?yàn)楫?dāng)?shù)氐男路拷环苛看螅秩狈ρb修“正規(guī)軍”。也有的公司如聚通等向江浙的二三線城市進(jìn)軍，開拓外地市場(chǎng)。

　　此外，有些家裝公司干脆改為建筑工程裝潢公司，轉(zhuǎn)接工程裝修。也有的公司提倡產(chǎn)業(yè)鏈延伸，如一些大型裝潢公司以工廠化生產(chǎn)作為支撐，除了櫥柜、地板、瓷磚等硬裝外，軟裝、家具、飾品都打包配好，讓業(yè)主“拎包入住”。

　　達(dá)成業(yè)內(nèi)共識(shí)的還有“轉(zhuǎn)身”做存量二手房的裝修生意。因?yàn)椴还苄路渴袌?chǎng)多差，存量二手房只會(huì)越來越多，除了二手房買家要裝修，一些居住了較長(zhǎng)時(shí)間的家庭也會(huì)從美觀或者安全的角度考慮重新翻新。

　　“我們計(jì)算過，十年后，本市將會(huì)有4億-5億平方米的存量房，就算每年只有其中千分之一的房子要重新裝修，也是非常大的量。”從2008年就開始開拓翻新裝修的佳園裝潢董事長(zhǎng)黃振告訴記者，九十月公司已經(jīng)做了300多套住宅的翻新裝修。