家裝行業發展二十多年，行業一路發展一路完善，同時也是一路競爭。今朝裝飾董事長戴江平認為：“家裝市場發展到今天，市場架構趨于成熟。在國家政策調控和房地產消費指導政策的引領下，房地產交易率不斷下降，市場的縮水造成家裝公司行業內部的競爭卻是不斷加大的?！彪S著越來越多的企業進入家裝行業，包括家居產品企業、金融企業、房地產企業、互聯網企業等紛紛涉足家居圈，家裝成為進入圈內的切入口，尤其是一線城市新房交易量減少，新成立、資金力量雄厚的企業都會選擇從一線城市進入家裝行業。
突圍競爭困境 搶抓時代機遇
面對市場的壓力和企業的競爭，戴江平表示，今朝裝飾正好趕上了“老房裝修”的時代，在老房、二手房裝修遠超新房裝修的時候，今朝裝飾可以充分發揮自身既擁有良好的市場口碑，又具備強大的實力和務實的作風優勢?！耙驗樵俅笤傩碌墓救绻麤]有強大的落地能力，沒有足夠的經營實力和行業內沉淀的基因，不能真正解決消費者的問題，是很難在市場中生存下來。”
2017年8月18日，今朝裝飾英邁家居整裝體驗館暨中國老房裝修博物館，在北京紅星美凱龍朝陽路商場正式開業。今朝裝飾成立于1999年的今朝裝飾，2008年提出了老房裝修的概念。目前，今朝老房裝修占到總業務量的80%左右,同時，作為老房裝修專家，今朝裝飾在老房裝修領域不斷研發和創新。從專注老房裝修市場到業務延伸到整合老房裝修全產業鏈，今朝裝飾在行業內始終高舉老房裝修標準的大旗。
老房裝修新思路 力排眾議迎新生
在當前很多裝飾企業還執著于新房市場的絞殺之時，今朝已經悄然開始老房裝修市場的布局。2008年對于今朝來說是十分重要的一年，戴江平認為08年之前今朝就是一個普通的家裝公司，市場需要什么就做什么，思路不清方向不明地做了七八年，后來意識到“跟著別人走”并不能把今朝帶向一個良性發展、定位清晰的道路上來，需要重新考慮今朝如何能在家裝公司泛濫的市場中脫引而出，引領家裝行業的未來。
戴江平認為，老房裝修是一個朝陽產業。隨著土地供應的減少和市場的飽和，新房只會越來越少。早期的商品房如今已成老房，最終所有新房也都會變為老房?！爸徊贿^，那時大家都嫌賺錢少，不愿意去開拓這塊市場。2008年前后，國內經濟進入了降速區間。如果還按照原來的發展思路，等待企業的只有停步不前和越來越多的困難。因此，經濟拐點成了今朝求變的助推器。我們沒有遲疑、也沒有觀望，而是迅速做出了一個戰略性決策——今朝將主打老房市場，當時用來試水的，是兩款起價不足兩萬元的老房裝修套餐。”19800元和16800元的價格一出，業界同仁清一色的否定，戴江平說當時業界同行對今朝的做法很不看好，認為今朝“越做越低，把品牌逐漸就做沒了”、“根本不可能掙錢”、“慢慢就脫離主流了”，但事實證明，今朝的路走對了。最初不怕麻煩、不求一時得失的“老房戰略”，為今朝贏得了更大的發展機遇，也為后來者樹立了門檻?；乜闯跗谠囁哪嵌螘r光，戴江平感慨道：“前期要付出，要經歷一段痛苦的波折，跨越瓶頸才能成為行業的領跑者。從08年一路走到今天，我們今朝用自身行動證明走的路是對的，今朝給了“老房”一個更清晰的定位?！?
弘揚家居文化 傳承生活之美
中國老房裝修博物館的成立是今朝裝飾2017年戰略發展的重要舉措。老房裝修博物館共計1000平方米，展現了不同時期建筑與室內設計書籍、裝修工具、家具產品等內容，體現了今朝裝飾對于老房的深入理解和把握。戴江平認為，中國老房裝修博物館”承載的不僅僅是家居裝修的演變，更飽含了今朝繼承和弘揚中國家居文化的使命和情懷。
成立老房裝修博物館的傳承意義遠大于收益需求。戴江平談及成立的初衷說道：“我們將每個階段的房屋構造與裝修方式都納入了研究范圍，并尋找各發展階段的亮點與進步。目的，就是讓消費者切實體會歷史的傳承和演變，引導他們發現并理解家居的生活之美。因為我覺得除了掙錢，一個人應該有些情懷，一個企業也應該有社會擔當。現在的生活節奏越來越快，很多物品或生活方式都隨著時間的流逝消失了。今朝想為大家留住一些東西，也想引導消費者理解傳承的意義，讓消費者切實體會歷史的傳承和演變，引導他們發現并理解家居的生活之美?！?nbsp;
